创业应该做什么？

创业应该做什么？

01 创业并非一蹴而就的事情，创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。创业之前需要建立自己的投资企划书，创业投资企划书主要包括以下纲要：创业的内容、信息分析、创业资金规划、经营目标、财务预估、营销策略、企业风险评估包括事业愿景、股东名册、事业组织等或创业者所特别要向投资者说明之事项。

还要了解了解市场、关注产品等等诸多问题需要创业者去面对以及解决。

创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。创业者在创业当中应该注意以上三个问题，要随时迎接着创业道路上的挑战，敢于去解决面临的创业问题，在创业的过程当中必须头脑清醒，认清形势，一旦决定，追求到底，这才是一种明智的创业心态，一旦缺乏耐心，没有毅力，那么将会与成功失之交臂。 创业之前需要建立自己的投资企划书，创业投资企划书主要包括以下纲要： 一、创业的内容： 包括创办事业的名称、事业规模大小、营业项目或主要产品名称等，即所创事业为何。

先订出所营事业的规模及营业内容，这是创业评估的基础。 二、信息分析： 对于所创事业相关环境分析，除了了解相关法令规定之外，对于潜在客户在哪里﹑竞争对手是谁﹑切入的角度或竞争手法为何。而这一个行业服务或产品的市场价格多少，一般的毛利率为何？ 三、创业资金规划： 创业的资金可能包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。

先前所设定事业规模下需要多少开办费用（硬件与软件）﹑未来一年要准备多少营运资金等做出估算。 四、经营目标： 社会环境变迁快速，在设立营业目标大多不超过一年。新创事业应参考相同规模同业之月营业额，订出自己的营业目标。

五、财务预估： 预估第一年的营业收入与支出费用的大概，这些预估数字的主要目的，是让创业者估算出所营事业的每月支出与未来可能利润，并明了何时能达到收支平衡。并算出未来经营企业的利润。 六、营销策略： 营销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？同业一般使用的销售方式为何，自己的竞争优势在哪里？营销手法相当多，包括DM﹑电话拜访﹑现场拜访﹑商展﹑造势活动﹑网络营销等等，创业者应搜集这些营销手法的相关资料。

七、企业风险评估： 企业在创业的过程中可能遭受挫折，例如：景气变动、竞争对手的消长、股东意见不合﹑产品或服务退流行﹑执行业务的危险性等等，这些风险甚至会导致创业失败，因此列出事业可能碰到的风险，及因应的办法。 八、其它： 包括事业愿景、股东名册、事业组织等或创业者所特别要向投资者说明之事项。 创业计划书是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何编写出一份好的创业计划书呢为了确保创业计划书《创业计划书》能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 一、了解市场： 创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。

要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买该公司产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出该公司打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略。 二、关注产品： 在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。

这些问题包括：产品的市场前景分析、它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？产品的生产成本是多少，售价是多少等等。企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。 三、表明行动的方针： 企业的行动计划应该是无懈可击的。

创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线？如何组织产品结构？企业生产需要哪些原料？企业拥有哪些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 四、敢于竞争： 在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论该公司相对于每个竞争者所具有的竞争优势，而且要向投资者展示自身的优势。

创业计划书要使它的读者相信，该公司不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给该公司带来的风险以及该公司所采取的对策。 创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。

而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。 创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。

创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。

创业时要怎么做

创业时要怎么做 创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

那么如何创业呢？下面是我整理的创业时要怎么做，仅供参考，大家一起来看看吧。

创业时要怎么做 一、创业模式的定位 创业的方式有千千万万种，关键在于你想选择哪一种，亦或者你想创造哪一种。 创办一家公司，创业者首先要有自己的构想以及理念。构想+理念，是创业者对公司成立的初步设想。有了初步设想之后，则要考虑怎么样组成一个团队，怎样把公司发展成一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。

一步一步地定位、实践，犹如抽丝剥茧，一层一层地将创建公司的各个方面考虑周到。 二、创业目标的确立 不少创业者都有着自己的目标。但笔者认为，创业目标，不仅是钱的目标，还有理想的目标。

钱的目标会给创业者及团队基本的工作动力，但仅仅如此，还不能完全调动团队的活力。因而还需要有理想的目标，理想的目标有助于调动团队的思想。创业本身就应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

三、创业原则的制定 人在进行自己的行为活动和思想活动时会遵循自己的原则，而一个公司在运作时更需要有自己的原则。 你所建设的公司，应该怎样执行业务，面对客户时应该如何，该做什么，而不该做什么……一家公司，只有严格遵循自己的原则，才能在众多的企业中树立自己的形象，并且有利于公司的发展。在创业原则的制定上，创业者则是要根据现实情况，以及自身的理念来制定。

四、创业步骤的规划 在实行一件事情的时候，有了规划才能有所条理地进行。创业时，也需要全面地规划，这样在进行每一个步骤的时候才会不慌不乱。创业项目如何定？资金从哪里来？合伙人怎么找？设想打造什么样的团队？产品的市场营销怎么做？怎么卖出去？等等步骤，创业者需按自己的实际而定。 五、创业条件的创造 现在，国家政府给予了创业者许多创业优惠政策，总的来说，创业环境是良好的。

但这些于创业者而言，只是辅助作用。最重要的是，创业者要明确自己想要做什么。创业不一定是要有多重大的发明，而是创业者要做的事情在现实中是具有可行性的。 六、怎样产生好创意 一个很好的创意，在市场上不一定有价值。

笔者认为，创意是当今市场中难得的，只有保持创意，才有可能独树一帜。当然，并不是说创意至上，创业者也需要将创业与市场的需求寻求一个平衡点，将两者结合起来。 创业的十个步骤 1、怎样寻找创业模式 想要创业，创业者首先就要有自己的理想，然后要有一个好点子好项目和，再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。 2、怎样确立创业目标 赚钱是重要的目标，但并不是惟一目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则 在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。

但每一次创业都需要用热情去支撑。 4、怎样规划创业步骤 这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了，你会不会还想做?如此周而复始。

5、怎样创造创业条件 创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。 6、怎样确定创业期限 一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。 7、怎样处理与投资人关系 很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。

这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。

8、怎样产生好创意 一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。 9、怎样组织好的团队 在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。

10、怎样选择风险投资商 第一要确定好各自的股份占多少;第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。 扩展资料： 大学生创业时要多点法律意识 “创业有成功，就有失败。我们发现很多半途而废的学生创业团队，法律都是绕不开的一个因素。

”当前大学生创业过程中在法律方面一些常见的现象：比比皆是. 注不注册成了问题。注册公司需要一些手续，对注册地等也有一定的规定，需要跑几个行政审批部门。一。

想要创业该怎么做？

1.个人的自信是企业家必备的品质之一。创业的过程中，难免会有各种不同的意见和看法，这时要保持冷静，避免呼应，动摇，不顾外界的传言，认真做好自己的事情。

商业就是战争。

面对竞争的残酷，企业家必须时刻保持企业经营中的战略技能。 提防其他人试图“强迫”你以故意挑衅的方式泄露你的商业秘密。2.在创业初期，当实力不够强大时，重要的是不要宣传合作的期望，避免与伙伴的紧张关系。随着时间的推移，等到业务项目更加成熟，然后与他人建立关系，从而站起来。

3.借鉴长辈或其他人的成功方法时，要讲究适切性，不要盲目照搬。 每个人通往成功的道路都不同，成功的因素和条件也不同。成功者有自己的时间、地点和具体条件，这种成功模式是不可重复的，只有找到适合自己的方式，采取每一步都是实现自我价值的途径。

4.在创业的过程中，充满热情和丰富的想象力可以让你保持动力和活力，并随时随地鼓励你。当你在财务、管理、营销等方面遇到困难和不足时，你只有抱有希望和梦想，才能克服它们。创业需要很多的经验和人脉资金，考虑好可以试着创业。

在大学生创业过程中，我们应该注意些什么？

大学生创业过程中我们应该要注意：一、不要因为找不到工作而创业，二、不要因为头脑发热去创业；三、不打无准备的仗；四、不要轻易听信他人的话；五、找个好团队。不要因为找不到工作去创业创业可不是打工的替代品，他永远走在打工之前，工作我们可以随心所欲地进行选择，即便找不到自己这个专业对应的工作，也可以找其他行业的工作。

找不到喜欢的工作，不喜欢的工作我们也勉强可以做下来。

但如果因为找不到好的喜欢的工作就去创业，那简直就是自我毁灭。创业绝非是一条简单轻松的路程，一旦走上了这条路，我们基本上没有退路可言。要么就做大做强赚钱，要么就亏得一干二净。不要因为一时头脑发热去创业感觉自己有好点子就去创业，这种想法也非常的危险，好点子，想要让他实际的操作起来，还有很多路程要走。

不打无准备的仗我们要创业，首先天时地利人和要考虑清楚，像2020年是一个疫情之年，很多行业都遭受了重创，此时选择创业显然就不是明智之举。
对于自己准备从事的这个行业，要有深入的研究，最起码要知道自己的目标客户是谁，他们的需求有多大，自己的产量有多高，在哪里去找客户，怎么样把自己的产品卖出去，这些都是最基础的问题。不要轻信他人的话我们在创业的过程中会遇到很多迷茫无助的时刻，此时我们就特别的想要有一个人来跟我们说要怎么做。

而这个人他或许是抱着目的来的，或者是一个毫无关系的局外人，我们轻易的听信了他们的话，如果做成功了还好，做不成功又没办法去找他们要赔偿。找个好团队一个人的力量始终是有限的，想要创业必须要有一个团队，这个团队是否专业，能否应付各种问题是至关重要的，事关企业生死。

创业应该怎么做

想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。

同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。

2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。

另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。如果您正在创业，周转资金不足，那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台，记得一定要选择正规平台，比如度小满金融，额度高利率低，据了解度小满金融的信贷用户中，有七成是小微企业主，大品牌更安心。

对于小微企业家庭，2021年5月21日，度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动，提供10万份“日息万一+百万保险”礼包。数量有限，先到先得，具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。此回答由康波财经提供，康波财经专注于财经热点事件解读、财经知识科普，奉守专业、追求有趣，做百姓看得懂的财经内容，用生动多样的方式传递财经价值。

希望这个回答对您有帮助。